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在现实作业中 尽管许多人作业非常认真 但由于没精确体会领导的目的 而导致自个的作业不被认可 乃至给公司带来损失。前不久夜总会招聘来了几位外地的客户 领导指派搭档小张去担任款待 还格外当着客户的面嘱咐小张 必定要照顾好、款待好客户。小张不只组织客户吃饭喝茶 还特意使用周末歇息的时刻 带着客户去游览八达岭长城 可谓不遗余力。十分困难把人家送上了飞机 回到公司却被领导批判了一顿：这几自个都是普通职工 为何款待的这么奢侈？小张很冤枉 心想：这不是您特意需求让好好款待人家吗 我这连周末都奉献出去了 非但没有获得表彰 怎样还被批判呢？
其实 这些都是我们平常作业中经常遇到的景象。作为职工 接受任务、汇报作业 都需要与领导交流。而领导的个性千差万别 有的习惯整体 有的喜爱详细；有的说话很快 有的说话很慢；有的乐于直接表达 有的惯于宛转宛转。关键是有时你听到的是这个意思 可偏偏领导心里却是另一种主意 而这也是大多数领导都会有的作业个性——你听到的与领导的真实主意有必定的距离 这就全赖你正确体会了。把领导的目的体会好、把握准 是完结作业任务的一个最基本条件。
怎么才能非常好地了解领导的目的呢？职场内行都会说要有“领悟” 许多职场新人都会苦于“领悟”从何而来。其实没有那么杂乱 简略地说即是遇到作业时要多动脑筋 不要只是停留在不加考虑地履行贯彻上。在平常作业中 领导事务繁忙 下达任务时通常比较简略 只要一些只言片语和初步的主意。而我在接受任务后 要联系任务的时刻、背景以及周围的环境去了解领导为何会做出这样的决议。
记住有一次 领导由于某个部分耽误出产进展而怒不行遏 在会上他不只批判了这个部分的领导 还对详细技能计划进行了更改 并让我去监督履行。其实 领导关于详细的事务并不很熟悉 格外是技能计划需要专家进行证明 不能随意更改。考虑到领导是在情绪欠好的时候做出的决议 我认为盲目地贯彻不行能有杰出的效果 因此并没有直接照办 而是去询问了技能专家 把领导提出的主意进行了丰厚并确保具有可行性 并寻求了领导的定见之后再安置下去 一方面得到了领导的认可 另一方面也能够确保下面的人不会承当过错决议计划的风险。
由此可见 正确了解领导目的是做好详细作业的条件。对领导既不行一味地俯首帖耳 生搬硬套 更不行主观臆断 以自个的了解来替代领导目的。关于职场新人来说 要自动考虑 善于剖析 既要完全把握住领导目的 又敢于向领导提出自个的看法。这是一个在作业实践中不断堆集的进程。用心去做 能够为你的作业带来许多好处。
