招聘信息内容：
随着社会的不断进步和全球经济的飞速发展 KTV招聘团队的发展也变得更快速。团队间的竞争加剧 要使一个团队具有多方面的竞争优势 也已经成为团队管理者不断思考的问题。为了顺应不断变化的外部环境的要求 一成不变的培训方式已经失去了它的作用。在这种情况下 团队该如何建立完善的内部培训管理体系就显得尤为重要。内部培训是指团队依靠自身力量通过各种不同的方式和手段对其组织成员在知识、技能、态度、思想等诸多方面加以改进 以达到发展团队本身为目的的过程。内部培训由于培训对象和培训内容的不同 通常会采取多种培训方式和方法 以求达到最佳效果。内部培训是团队整体培训系统中最为重要也是最基础的一种培训方式 是培训的基石 在团队培训中起着非常重要的作用。许多团队中都有自己的内部培训师 他们与外部培训师相比 更了解本团队的基本情况 更有针对性 能够最大限度地认同本团队的发展理念 了解团队成员的工作需求。同时 内部培训还能在培训的过程中完美地将KTV文化精神融入培训过程中 不仅讲解专业知识 而且传授专业技能 有针对性地对员工解答各类和本职工作最相关的疑难问题。内部培训也因为其操作最为简单、针对性强的特点成为团队培训中最常用的一种方式。内部培训有着单向性、直接性的特点 能有效地减少培训开支 也使员工在培训过程中得以成长。
培训要有实效,必须在培训之前就充分考虑到受训成员的实际情况 包括个人素质、智力等方面的差异 成员的学习要求与学习能力 岗位技能与实际工作中的需要 成员的学习状态等 在团队整体发展的前提下 尽可能满足成员的个体需要 以员工易于接受的方式讲解员工需要的内容 与现实工作做到最大贴合。这样的培训 其效果往往会事半功倍。很多KTV除了配专业的培训师之外 还会请某个部门的领队或有特殊贡献和有专长的员工来给KTV内部做培训。这种让本身是KTV员工兼做培训的方法 不仅能在很大程度上运用他们的专业技能 并能在某种程度上让培训者有一种荣誉感 激励他们更努力工作来回报KTV的知遇之恩 也让受训者产生见贤思齐的榜样心理。如果一个KTV不断地提倡和培养这种意识和氛围 使KTV文化具有传、帮、带的特色和传统 那么就会有越来越多的员工得益于其中 让后进想进步 先进更先进。从而整个夜场招聘充满不断进取的正能量。
员工技能的提高是每一个团队都希望看到的结果 优秀的员工有着积极进取、自信可靠、富有团队协作精神 并且有着良好的职业道德操守。员工不会自动变成真正杰出的员工 就好像一颗草籽在没有阳光雨露的滋养下不会发芽成长一样 只有团队不断地激励、给他鼓励和养分 他才能不断进步 进而变得卓越。优秀的员工对于团队来讲是不可多得的人才 也是不可替代的 但是并不是所有的员工都能成为符合团队要求的优秀员工 这就要求团队在日常管理中 加人内部培训机制 创造良好的学习氛围 让普通员工有更大的发展空间 使普通员工变得更优秀。
作为团队的管理者 应该懂得如何用先进的管理办法去管理团队 用严格有效的考核机制约束员工 并且运用优秀的个人魅力去影响员工。这些都要求管理者从自身出发 不断学习 增进自己的见闻和业务深度 这些都是可以依靠内部培训得以实现的。但是只有这些还远远不够 管理者更应该去努力了解员工 了解每位员工的长处和短处,帮助他们做到扬长避短 更应该去积极培养他们 让夜总会招聘每一位员工都具有优良的素质和心理。
可见 团队的内部培训可以在团队中做到上至管理者、下至普通员工的同时进步 使每一位员工都比之前更优秀
