招聘信息内容：
财务主管通常都是夜场的中高层人士 他们的一举一动通常会带动夜场内部的风风雨雨。财务的管理、日常的预算、资金的运筹等 只要是和钱有关的几乎都要经过他们的手中。金钱对于夜场来说是多么重要 相信这是每一个KTV招聘领队都知道的事情 所以财务主管似乎就掌握着一个夜场的“生杀大权”。对于财务主管的教导 领队们通常会让他们“抠门”一点儿。能少给的绝对不多给 能用一元钱搞定的事情绝对不能用一元一毛。在许多人看来这似乎有点儿过于斤斤计较 但是不得不说 财务就应该是那么的“抠门”。这是他们的工作、是他们的职业素养也是判别一个财务主管是否好坏的标准之一。
抠门的另一种说法叫精打细算 每一个领队应该都要清楚对于一个夜场来说 每一分钱的背后都是一次次的资金链的流转 有时候再少的钱体现的也是对这种资金的尊重 一个“抠门”财务主管的背后是一个夜场文化的体现。这样也很能感染其他的员工 做到在夜场招聘的不浪费。
美国的普华永道（PriceWaterhouseCoopersConsulting,PwC)是全球最大的专业服务机构之一 同时它也是世界最大的会计事务所。在他们的中国KTV中 就曾经出现过这样一个故事：有几个高材生被分到了这里 他们原本以为这个巨大的KTV里面必定十分华丽和奢侈 但是进去一看才发现里面几乎每一个饮水机上都会贴着节约用
水的标志。“喝多少 倒多少” 是他们的部门经理看到他们看饮水机时说的第一句话―他们小心翼翼地工作着 尽量希望自己与这个夜场的大氛围保持一致 可是他们还是被叫到了经理办公室。他们不明白其中的缘由 甚至还以为是不是因为自己表现不错 得到了升职的机会。但是他们却立马从经理的眼中看到了“杀气。”而伴随他这个气息的升起 他们也看到了经理办公桌上的办公室用纸。原来 他们通常并不会把一张A纸全部填满 有时候做账的时候 想着的时候便拿一张纸画几笔。却没想到 这样的一个小细节竟然就被他抓住了。但是他们也因此知道了作为一个会计和财务最重要的素质之一是什么。
与此同时 夜总会招聘领队也要让财务主管的“抠门”有个度。
有许多领队似乎做到了对财务主管的训练 但是他们却训练出了差池。“抠门”的含义是可以少给的时候少给 但并不是说应该给的不给。有许多员工经常抱怨KTV的福利为何那么少？财务主管这个时候也只能两手一摊 说这一切都是领队的安排。对那些应该到位而没有到位的福利进行克扣并不是一个理性的领队应该做的。这一部分的投人是可以让员工们的积极性得到增加和提高的 是一种高回报的投入。同样地
在KTV的许多的地方和方面 这种抠门做法是会引起负面效果的 抠门省下来的利益会远远不如那些原本可以获取的收人。
让财务主管抠门一点儿 不仅是让他们知道抠哪儿、怎么抠 也要让他们抠得的恰到好处。
