招聘信息内容：
在任何一个组织中 小到一个团队 大到一个社会 中层都是其中最中间的力量 他们掌握了社会和团队的绝大多数资源。所以如何让这部分处于金字塔中间的人拥有过于常人的能力和决策手段便是关系到一个团队进退的重要因素。打造一个黄金中层对于KTV招聘的发展来说 好处是不胜枚举的。一套优秀的中层班子无疑可以大大缓解KTV出现差错的可能。
许多KTV每年都会给许多中层诸如出国考察和外出学习的机会 这在某些管理人眼里看来是一种成本的浪费 在他们眼里一个KTV中最值得培训的是高层 只有让站在最高处的人不断地向上攀去 才能达到那商界的最高峰。但是有一件事却是被他们所忽略的 所有的高层在落实具体的项目和任务的时候 几乎都是委任给中层的 基层离管理者来说又是隔开了几个阶层的工作群体。所以 只有把一个中层培训起来 KTV才能更稳定。
做到和预期说的那样的各种待遇 导致创办夜场之初的中层在开创没多久后便开始大量流失。更令那些创业者揪心的是 有许多基层也是被这些中层一起带来的。不一会儿一个夜场就变成了一个空壳了 他们不得不再重新开诚布公地招纳人才 然后给予他们应该得到的待遇。时间成本和最早的那一笔投入就那么打了水漂 不禁让人痛心。
可见夜场招聘团队中 一批优秀的中层所能带给KTV的稳定性是不可估量的 而且如今商界沉浮 挖墙脚的现象也主要出现在这一团体。打造一个黄金中层 不仅仅在于他的价值 还在于如同黄金那样不怕火炼。有不少中层在其他KTV的利益面前轻易地就带着全部的所学所得 甚至是经过他培训起来的基层全部换到其他人麾下 转过头与老东家开战 这种事情每天都在发生。当然我们也不能责怪他们的“见异思迁”。他们在利益面前的权衡其实归根结底也是对两个夜场的权衡 对未来发展的权衡。如果能让他们看到希望和更多的可能 我相信他们是不会轻易离开的。
并且仔细看看许多KTV的高层 我们便会发现一个近乎一致的现象。那些高层究竟是从哪里来的呢？对于一个KTV未来的发展和现在状况最清楚的人、对企业全权负责的人难道会是凭空从人海中寻找吗？答案是显而易见的 仔细调査一下那些高层 我们便会发现他们有的是别的KTV的高层 但更多的还有KTV自身培养起来的中层。培养一套优秀的黄金中层 也是给夜总会招聘未来的发展打下坚实的基础和可靠的保障。
最后想说的是 黄金中层的打造不仅仅是在他们的能力和忠诚度上 正如前面所说 中层也可能会成为一个团队和KTV未来的带路人 所以不仅仅是要把他们变成金砖
还要把KTV的文化和核心灌输给他们 让他们成为一块珞上独一无二商标的金砖。
