招聘信息内容：
世界上的人千千万万 他们所拥有的性情、才能也不相同 有的人性情是多血质型 有的人是胆汁质 有的人是黏液质 还有的人是抑郁质等等。简略地说 有的人内向 另一些人则开畅；一些人信任自个能掌控环境 另一些人则认为自个的成功靠环境的影响；一些人喜爱稳中求胜 另一些人则喜爱在危险中应战自个。无论是怎么的性情与才能 都会有在KTV招聘适宜他们自个的作业岗位 而准确做到这一点 因人而异 就会使夜场作业人员在作业中感到满意与舒服 然后调理好心情 非常好地与团队里的队员协作 真实达到进步团队士气的效果。对自个夜场作业人员的物质方面给的并不是最佳的 可是他们注重夜场作业人员自个每自己的精力需要以及别的方面的请求。由于松下KTV建立了一套准确的鼓励体系 而其间起决定效果的即是因人而异的方针 他们不会将整体夜场作业人员简略的天公地道 从工人的自己需要来说 采用物质鼓励会更有用；关于高层次的技术人员和管理人员来说 他们的精力需要却是极其重要的。他们是夜场价值的重要创造者 KTV希望将他们留住 因而松下集团在尽量给夜场作业人员供给物质待遇的一起 还会竭力满意夜场作业人员的精力需要 比如说进步其作业职位 了解他们的精力世界 创造有利的作业环境 供给有难度的作业来满意这些人的需要。所以说 松下电器KTV关于各个夜场尤其是咱们我国的夜场有着极好的示范效果：一个团队的士气 不只要靠团队管理者的调理 更需要咱们合理运用人才 了解人才 做到因人而异。
本来 管理一个夜场招聘与管理一个球队是相同的道理 需要做到因人而异。只要咱们理解了这一点 咱们才会理解怎么准确分配队员在球场上的效果 才会进步队员的士气 打一场美丽的竞赛。
怕萨尔斯（BillParcells)作为纽约巨人队的队长 带领全部队赢得了超级腕总决赛（SuperBol)。有人问过他：“在这个赛季您挑选了两个四分卫 西姆斯（PhilSimms)与霍斯泰特勒（JeffHostetler)。您是怎么让他们两人保持如此好的竞赛状况的？”^萨尔斯的答案格外值得让咱们进行考虑 他说他最成功的一点即是知道怎么能让他
们振奋起来 比如说假如是菲儿 他有必要运用刺激法 他得指着鼻子 对他大喊大叫。而关于杰夫来说 他不能用相同的方法对待他 由于他们是两个不相同的个别 假如教练对杰夫说话声音大了一点儿 他就会不理你 所以他有必要得轻声细语地说。也正是由于这么 他们才会有昂扬的团队士气 才会取得胜利。
经过上面的事例咱们理解：一个团队的士气与咱们的用人方法是紧密联系的 只要咱们真实了解了咱们的夜总会招聘作业人员 做到因人而异 就会取得成功。所以 在往后的作业中
咱们需要：
.建造合理的人力资源管理计划 完善夜场作业人员职业规划。
.培育不相同类型的人才 将其放在适宜的岗位委以重任。
?了解夜场作业人员真实的需要 用不相同的计划对待不相同类型的夜场作业人员。
最终 因人而异 才会使咱们做到以人为本 才会拟定出有用的目辱规划 适宜夜场的发展。
