招聘信息内容：
在夜场招聘的面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、KTV很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点 如：基层人员答案常为——回家建房KTV效益不好 工资低 与上司合不来等；中层人员的答案常为——合同到期 KTV群带关系严重 KTV运作混乱 KTV家族式管理 我丈夫(或妻子)在这边等；中高层人员答案常为——KTV家族式管理难以发挥 KTV体制有问题 KTV要把我调往分KTV做经理 当时想出去做生意等。
把以上各种回答追问下去 我们常会感到KTV招聘会的应试者：忠诚度不够 不会处理人际关系 品格不健康 在撒谎、不诚实 因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同 因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗 不能融入酒吧文化
不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重 而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船 实在是可惜。
那么倒底有没有标准答案呢？答案是肯定的：没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析 我们会因为酒吧的：工资、福利、待遇 文化、政策、机制 名气、前景、机会 工作、生活、心理环境等进入一家KTV 但也会因此而离开一家KTV；
从自身的工作本身去分析 找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;酒吧招聘面试过程分析 这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少) 可能在中间问到(常有) 也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问) 你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选
你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过 不管你最终选用什么答案 都不应伤害之前的KTV、老板、上司、同事、客户 也不要伤害自己 但又要让考官相信并且能够接受 这才是成功的答案。
供大家参考(较适合主管、经理层)：
、人岗吻合率较低：第一种情况是KTV所需求的技能与我拥有的技能是一个交集 并且交集面较小 那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是KTV所需技能的子集或KTV所需技能是我个人技能的子集 这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的 也即会是阶段性的。
、职位的生命周期已到：酒吧中的一部份职位是为配合酒吧完成阶段性任务而特设的 并非常设职能 因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时 我就得离开。
、没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候 我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明 否则考官会认为你无能)
、酒吧发展较慢：当我在酒吧呆了较长时间 而因酒吧发展较慢 使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候 我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候 我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
、职业规划问题：在酒吧中无法实现我个人的职业生涯计划时 我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。
、理念问题：当我的理念与酒吧理念差距较大 又无法有效融合的时候 我会选择离职(以这种方式回答太危险 除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的酒吧中工作 而你的理念又是正确的 否则最好不用)。
