招聘信息内容：
方梅从大三起 就一向在注重自个心仪的一家夜场。一结业 她很快得知了酒吧招聘的招聘职位的信息 方梅尽了最大极力获得面试机遇。可怅惘的是 在高手如林的面试场中 方梅并不是条件最佳的一个 因此她被刷了下来。在这种情况下 大多数人都会以为从此这家夜场与自个无缘了 可是方梅却是个破例。她在面试后的谢谢信中格外说到：自个确实非常想进入这家夜场 假设往后还有任何机遇 她都甘愿竭尽全力。
一同 她还在面试过程中构建了自个在这家夜场的人际关系网。例如 方梅很敏锐地发现 面试她的其间一个人便是她的同乡 她在往后与这位同乡保持联系 但绝口不提面试的事。个月后 那位同乡告诉方梅：开始面试成功 进入夜场的那个人没有通过试用期。在第一时间 这位同乡举荐了方梅,此刻正式的招聘音讯还没有发布 而方梅通过一次成功的面试 公然如愿以偿获得了这个职位。
别忘了不只仅代表一次结束 它更意味着下一次的初步。许多人在听到这句令人失望的“他”之后 就以为机遇的大门现已完全关闭。他们不停地打电话打扰HR：“请问我在面试中有啥做得欠好的地方? ”或许“您能告诉我下次自个能在哪些方面改进吗? ”这样的重复问询 只会HR倍感厌烦。
相反 假设你绝口不提面试和职位的事 只是告诉对方:假设有需要 我持久甘愿充当“最佳候补”。关于HR来说 这便是实实在在的“便当”。你会让他们未雨绸缪 因为他们手中老是掌握着能随时为公司效力的人。
躲藏在他们心里的还有一个隐秘:即便历经千辛万苦招聘成功 新招进的员工也很有可以通不过试用期 或在半年内被“宣判死刑” 这时就不得不急迫寻找补缺人选。想想看 这时候’谁是他们第一个能想起来的人选呢？
那个一向与HR保持联系 甘愿成为候补 但从来不给他们添麻烦的人 他的机遇最大 这时 一般不等揭露招聘初步 他现已成为了内部举荐人选。在这段时间内 他甚至很有可以通过各种“充电” 来让自个变得愈加合适这个职位。
为啥大多数人没有成为这个走运的“他”呢？
关键是 有一种低沉的心思在作怪 在面试中被刷下来后 大多数人都避免不了“看来我仍是短少竞争力”这样的低沉内心独白。这样的心境让人心灰意懒 毁掉了正本可以开掘的作为候补的“第二机遇”。
更糟糕的是 你以为低沉的心境只归于内心深处 但实践它现已在影响你的下一场面试、下下一场面试 它在不知不觉中会影响你的口气、表情、表达方式 并且这种低沉心境还可以传递给了他人 你总会让人感觉到短少自傲。
其实 你只要把这些低沉心境写下来 便可以轻易地打败它们。究竟,人的大多数忧虑都只源于非理性的惊骇 它们惧怕被暴露在阳光下 一旦你写出来 就会发现:它们只是对同一件事机械地重复 就像坏掉的唱片在一遍遍重播一样 成为如影随形的一种“习惯”。当被写出来之后 它们对你的影响初步削弱 变得没你幻想中的那么“ 了不得”。
因此,在你以为面试失利就意味着机遇的大门完全关闭时 无妨将你低沉的主见写在纸上, 然后理性地考虑一下:假设我真的这么想进人这家公司作业 那么这一次被拒后 是不是还有希望成为“最佳候补”呢？
