招聘信息内容：
在KTV招聘团队工作中 要善于对你的合作伙伴表达你的认同和赞扬 这样的合作关系才能长久、和谐。这种认同和赞扬必须是发自内心的 真实的。从这一点来说 就要求我们要具有善于发现他人优点的能力；善于发现别人优点的人 必然能够轻易化解团队中可能存在的分歧和矛盾 增加团队间的认同。一个管理者在管理自己的团队时 促进团队成员之间的彼此认同感 对于构建和谐的相处氛围有着极其重要的作用。管理者不妨从自身做起 可以通过虚心听取团队成员的各类意见开始 自己先认同自己的下属队员 这样既能赢得他们的认同 也能带动他们在同级别员工和不同级另IJ的员工之间 加强彼此的认同。而认同他人的过程 也属于一个有效的学习过程。任何人在认同他人之前 必定是发现了他人的某项长处 那么你在观察他这项长处的时候 正是你被潜移默化、积极感染的时候 你将不自觉地学习他人的优点 长此以往 自我将不断完善和提升。
因此 在团队工作中 管理者和夜场招聘团队成员之间、团队成员与团队成员之间 彼此认同 能构建起和谐的相处氛围 在已经形成的和谐氛围中 各团队成员必将更好地发挥自己的潜能 从而团队整体的运作能力和实践能力就能得到进一步提升。
在工作过程中 团队成员之间形成了彼此信任和认同的关系 从而在工作中 每一位编辑或是组稿都能任意搭配工作 以对自己团队成员彼此的认同为前提 一旦需要几人配合来共同完成某项工作时 彼此之间的信任让他们不需要更多的磨合和适应 因此能够比同行更快地进入到最佳的工作状态。
该杂志社形成了这种整体的和谐氛围 主要是该杂志社领队是一位善于发现他人优点 并能够毫不吝啬地给以赞扬的人。正因为她乐于认同他人的习惯 使每一位负工愿意为了她的信任而更加努力。即便在某一岗位上没有很好地发挥员工 依然能够发现他其他的优点 从而建议员工转岗 事实证明 在该领队劝说下转岗的二名员工都取得了事业上的更大的进步？久而久之 员工对领队的信任促成了团队芦有
成员之间的彼此认同和信任 一个健康、积极、和谐的团队就这样产生了。
从以上事例来看 夜总会招聘团队管理者的言行举止对于整个团队工作氛围的养成有着极大的影响力 因此团队管理者如果想打造一个和谐的团队 不妨从自身开始努力 将自己打造成一个团结、和谐的榜样 通过自己的言行举止影响自己的团队成员 同时也可以加以其他的引导。团队相处和谐 工作氛围良好 无论对于团队成员个人来讲或是对于整个团队的发展来讲都是」件十分积极的事情 团队成员能够找到归属感 团队可以获得忠诚的支持者 团队的整体竞争力也就上去了。
