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临猗夜场求职者不必要问薪资

发布时间:2024-03-29

招聘信息内容:

夜场招聘成立成立后 需要招聘一名项目推广顾问 接到了不少求职者的应聘电话 很多求职者开口就问薪资 根本不关心酒吧的用人标准是什么
岗位工作标准是什么 自己能不能胜任。求职者如果面试的是基层岗位 开口就问薪资还情有可原 如果面试的是中高层岗位 则是急功近利 不思进取。
从酒吧的角度出发 是想找到符合酒吧招聘用人标准的人才 从求职者的角度出发 是想找到称心如意的工作。如一个酒吧发展方向明确、目标清晰、权责清晰、
流程畅通、考核公平公正、分配机制合理、酒吧文化健康向上 工作起来基本是称心如意的。何为称心如意的工作?每个人的答案都不一样。

  每个酒吧的岗位都有岗位职责及用人标准 当然很多酒吧也是模糊不清的。作为KTV招聘求职者(尤其是中高层管理岗位) 应首先了解酒吧发展前景、产品在市场上的优势、
岗位职责及用人标准、具备哪些权限 绩效目标 当酒吧对你感兴趣后 再谈薪资你会占更大优势 如果在面试前就问薪资 也许连面试的机会都没有。
如果酒吧的岗位职责、用人标准、权限、绩效目标比较模糊 应该和酒吧共同探讨予以明细化 这样酒吧对你肯定会刮目相看。很多职业经理人入职后
最终不欢而散 很多都是绩效目标没有达成一致所造成的。“先小人 后君子”讲的就是这个道理。

  总之 夜总会招聘求职者不要在面试前问薪资是正确的选择 待酒吧对你感兴趣后再谈薪资 你会占据主动权 聪明的你不妨一试。
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夜场招聘成立成立后 需要招聘一名项目推广顾问 接到了不少求职者的应聘电话 很多求职者开口就问薪资 根本不关心酒吧的用人标准是什么
岗位工作标准是什么 自己能不能胜任。求职者如果面试的是基层岗位 开口就问薪资还情有可原 如果面试的是中高层岗位 则是急功近利 不思进取。
从酒吧的角度出发 是想找到符合酒吧招聘用人标准的人才 从求职者的角度出发 是想找到称心如意的工作。如一个酒吧发展方向明确、目标清晰、权责清晰、
流程畅通、考核公平公正、分配机制合理、酒吧文化健康向上 工作起来基本是称心如意的。何为称心如意的工作?每个人的答案都不一样。

  每个酒吧的岗位都有岗位职责及用人标准 当然很多酒吧也是模糊不清的。作为KTV招聘求职者(尤其是中高层管理岗位) 应首先了解酒吧发展前景、产品在市场上的优势、
岗位职责及用人标准、具备哪些权限 绩效目标 当酒吧对你感兴趣后 再谈薪资你会占更大优势 如果在面试前就问薪资 也许连面试的机会都没有。
如果酒吧的岗位职责、用人标准、权限、绩效目标比较模糊 应该和酒吧共同探讨予以明细化 这样酒吧对你肯定会刮目相看。很多职业经理人入职后
最终不欢而散 很多都是绩效目标没有达成一致所造成的。“先小人 后君子”讲的就是这个道理。

  总之 夜总会招聘求职者不要在面试前问薪资是正确的选择 待酒吧对你感兴趣后再谈薪资 你会占据主动权 聪明的你不妨一试。

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