招聘信息内容：
伟大的物理学家爱因斯坦用他自身的例子终身实践着他自己说过的一句话：“兴趣是最好的老师。”对于一个夜场的员工来说 兴趣就是工作效率,站在夜场招聘的角度来说 调动员工的兴趣 就是在为夜场创造生产力。俗话说 “在职厌职” 不管一个员工在选择某一个职业的时候是带着多大的兴趣 工作时间一长 每个人都会产生厌烦情绪。更何况 在工作越来越难找到的社会大背景之下 很多人选择某项工作就是为了工作 真正做着自己喜欢的工作的人越来越少。面对这样的个人不可逆转的情况 员工的工作热情不高 管理者应该用各种办法调动员工对待工作的兴趣 让每个员工都热爱自己的工作。王创是一个很好强的女孩子 因为家庭没有能力提供上大学 王创并没有机会走进大学校园接触更多的知识 这一直对王创来说是一个遗憾 但是 王创爱研究 爱学习 对很多事情都有自己的看法 可以说 对比只有理论没有实践能力的大学生来说 王创更有实践能力 更有经验和判断能力 领队很早就看出王创是一个值得大力培养的人才。
所谓在家靠父母 出门在外靠朋友。夜场员工离开家庭 为夜场工作 夜场就是员工的家 管理者就是员工的父母 更是员工的朋友。在员工出现困难的时候 管理者不仅要代表夜场表示慰问 更要作为员工的依靠 给员工实际的帮助。很多时候 给予员工帮助 并不是指简单的给以物质的帮助 当员工离开家乡 遇到困难 人生地不熟的时候 需要的是KTV招聘作为后盾的依靠 是需要管理者的关心和鼓励。
但是 如果没有那一次的谈话 领队可能永远都不知道王创心里的真实想法。那一次 王创在面对这夜场的报表发呆 是下班时间 领队要离开夜场的时候发现了发呆的王创 便走进了办公室 王创反应过来 领队询问起他怎么在发呆 王创想了想终于对领队敞开了心扉。原来 王创一直没有放弃过大学 他认为只有经历过真正的培训 那才能真正拥有系统的东西 很多技术 只有掌握了系统的知识才能预料到可能出现的问题 如果只有实践 那么总要等到问题发生之后才能发现。领队觉得很有道理 随即两个人展开了深入的交谈 最终两个人达成了协议 领队决定资助王创回到校园 同时 王创对领队说自己要继续留在夜场为夜场服务 只是利用课余时间学习 为夜总会招聘做出更大的贡献 王创和领队最终都明白 原来他们是互利的情况。
管理者让员工尽力为夜场工作 首先就要时常对员工进行心灵上的沟通 只有这样才能让员工感到温暖。如果管理者对工作的了解还不如员工 那么在对员工的倦怠情绪进行梳理的时候 和员工的谈话就会过于表面 会让员工感觉到敷衍的意味 从而对员工的情绪就会产生负面的影响 导致员工的情绪更加消极。因此 多多与员工深入交流 关心自己的员工 自然会让他们感到温暖。
