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拉萨让成员履行职责就是最大的忠诚

发布时间:2024-03-29

招聘信息内容:

对于成员的忠诚 许多夜场家的要求十分多 甚至会培训出一套类似于军阀的体制。KTV招聘领队一来就要全体起立 并高声呐喊这种夜场我是见过的:

有次承蒙一位夜场家的邀请 他说要让我看看他发明出的最具有团队凝聚力和合作力的团队。我欣然接受 跟着这位老板走到了他KTV的楼下。他开始整理自己的西装和皮鞋。并踩了踩地板 等发出足够让他满意的声响后他才示意我可以和他进去了。刚走到前台处 那个站在柜台后的姑娘就立马从中小跑上来 一个深鞠躬 朝他“老板好 ”他十分满意地点了点头:我看到那个姑娘脸上的表情 好像有点恐惧 又有点无奈。走到他们的工作区域后 这种情况就更明显了。员工们齐刷刷地站了起来 有几个还在忙着手头活的人也在周围同事的好意提醒下 放下了文件 站了起来“领队好 ” 而他则如同进行阅兵仪式似的举起了一个手挥了挥 然后朝里面他的办公室走去。他在办公室里询问我 我的感受如何。我只能笑笑 然后对他说“效果如何估计马上就会知道了”。果不其然 在没有多久后 他便和我埋怨起来 说着许多员工都已经辞职了。

每当提到对一个夜场的忠诚时 许多的领队总喜欢制定出太多的不符合逻辑的条条框框 让员工们浑身不自在的时候更让他们内心深处产生出一种厌恶之心。

对于员工恶意的跳槽永远是夜场招聘团队忠诚训练所要预防的事项之一 这也是前文中所重点强调的 但是一个员工最大的忠诚却不仅仅是局限于此 一个永远不跳槽的员工难道就一定拥有了忠诚的职业素养吗?不见得。领队要明白一个事情 对于任何一个员工而言 最大的忠诚永远是他对于自己工作的忠诚 对于自己职务的分内事的忠诚。

让成员履行职责其实就是最大的忠诚。我相信一个肯在他职位上发光发热的员工和一个肯为员工的这份辛勤耕耘埋单的领队之间一定鲜有出现“叛变”的事情。

有许多的员工看似整日在夜场中进进出出 一脸诚恳的模样让人不禁觉得他就是这个团队和夜场中的中流砥柱。但是他所做到的也仅仅就是人在这里了。堆积的事项和大把待处理的任务他根本就没有认真解决。这种人真的是具有忠诚的吗?

所以领队一定要明白 让员工们充分地对自己的职责尽责 对于那种尽责的员工要进行表彰和奖励。而对于那种只流于形式的员工 显得十分忠诚之流则要适当地予以警告和处罚 夜总会招聘领队万万不能以员工所表现出的姿态而确认其是否尽心尽责。而应该以他所完成的任务的质量为考核标准。有许多员工是比较木讷的 他们不擅长用自己的肢体或者语言来诉说对夜场的忠心 但是他们却用他们的行为告诉了领队这一点。如果对于这部分人还不称之为忠诚之士 而让那些“小人” 流于形式的人得志的话 只会让整个团队陷入一片乌烟瘴气之中 后果是十分可怕的。

所以劝诫每一位领队要注意 所谓的忠诚永远不是你看到的那一抹姿色 而是那背后的一颗决心和对工作的尽责。这才是每一位员工最大的忠诚。
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对于成员的忠诚 许多夜场家的要求十分多 甚至会培训出一套类似于军阀的体制。KTV招聘领队一来就要全体起立 并高声呐喊这种夜场我是见过的:

有次承蒙一位夜场家的邀请 他说要让我看看他发明出的最具有团队凝聚力和合作力的团队。我欣然接受 跟着这位老板走到了他KTV的楼下。他开始整理自己的西装和皮鞋。并踩了踩地板 等发出足够让他满意的声响后他才示意我可以和他进去了。刚走到前台处 那个站在柜台后的姑娘就立马从中小跑上来 一个深鞠躬 朝他“老板好 ”他十分满意地点了点头:我看到那个姑娘脸上的表情 好像有点恐惧 又有点无奈。走到他们的工作区域后 这种情况就更明显了。员工们齐刷刷地站了起来 有几个还在忙着手头活的人也在周围同事的好意提醒下 放下了文件 站了起来“领队好 ” 而他则如同进行阅兵仪式似的举起了一个手挥了挥 然后朝里面他的办公室走去。他在办公室里询问我 我的感受如何。我只能笑笑 然后对他说“效果如何估计马上就会知道了”。果不其然 在没有多久后 他便和我埋怨起来 说着许多员工都已经辞职了。

每当提到对一个夜场的忠诚时 许多的领队总喜欢制定出太多的不符合逻辑的条条框框 让员工们浑身不自在的时候更让他们内心深处产生出一种厌恶之心。

对于员工恶意的跳槽永远是夜场招聘团队忠诚训练所要预防的事项之一 这也是前文中所重点强调的 但是一个员工最大的忠诚却不仅仅是局限于此 一个永远不跳槽的员工难道就一定拥有了忠诚的职业素养吗?不见得。领队要明白一个事情 对于任何一个员工而言 最大的忠诚永远是他对于自己工作的忠诚 对于自己职务的分内事的忠诚。

让成员履行职责其实就是最大的忠诚。我相信一个肯在他职位上发光发热的员工和一个肯为员工的这份辛勤耕耘埋单的领队之间一定鲜有出现“叛变”的事情。

有许多的员工看似整日在夜场中进进出出 一脸诚恳的模样让人不禁觉得他就是这个团队和夜场中的中流砥柱。但是他所做到的也仅仅就是人在这里了。堆积的事项和大把待处理的任务他根本就没有认真解决。这种人真的是具有忠诚的吗?

所以领队一定要明白 让员工们充分地对自己的职责尽责 对于那种尽责的员工要进行表彰和奖励。而对于那种只流于形式的员工 显得十分忠诚之流则要适当地予以警告和处罚 夜总会招聘领队万万不能以员工所表现出的姿态而确认其是否尽心尽责。而应该以他所完成的任务的质量为考核标准。有许多员工是比较木讷的 他们不擅长用自己的肢体或者语言来诉说对夜场的忠心 但是他们却用他们的行为告诉了领队这一点。如果对于这部分人还不称之为忠诚之士 而让那些“小人” 流于形式的人得志的话 只会让整个团队陷入一片乌烟瘴气之中 后果是十分可怕的。

所以劝诫每一位领队要注意 所谓的忠诚永远不是你看到的那一抹姿色 而是那背后的一颗决心和对工作的尽责。这才是每一位员工最大的忠诚。

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