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KTV招聘的领队在年末的时候总会头疼不已 因为又到了分发年终奖的时候了。如果发得好 那皆大欢喜 这不仅仅是对过去一年工作的肯定和支持 也是给来年开了一个好头和鼓舞。但是如果发得不好 那就会使得员工内心抑郁难平 在对来年的工作态度上也会持十分消极的影响。发放年终奖这件事其实可以称之为用钱的艺术 如何将这笔钱用好地方、用对方式是十分重要的。
一般来说 年终奖的方法主要采取两种模式。
第一种：公开透明的发放。
这种方式主要运用在大型夜场或是有特殊需求的行业中 公开发放的好处是十分明显的。他能让每一个员工清楚地知道自己拿了多少 而别人又取得了多少。在大型夜场里 由于人数众多并且夜场本身有着较为完备的人力资源管理部门对他们应得的奖金进行计算 所以这种方式更加合情合理。
夜场招聘甚至会在年会上现场颁发现金 尤其是销售行业。正如前面所说 由于夜场的人数过多 如果单一发放很难起到一个全部的鼓舞作用。
有许多房地产销售行业的年会晚会号称是“一掷千金”的 小鲁就是其中的一员。他和我说过 他们KTV每年搞得最隆重的便是年会 在年会上那些在过去一年里获得最高销售额的代表会被推举上台 进行嘉奖 而奖金则是直接以现金的方式在台上进行分发。台下的员工看得眼睛都红了。
对于这种近似“野蛮”的发钱方式笔者在此并不多做探讨 但是这种方式所带来的成效却是不言而喻的。听小鲁说 每次年会过后 KTV上下所有的员工近乎都会像打了鸡血似的开始寻找客户 都希望可以通过自己的辛勤劳动在来年登上那年终头等奖的发奖台。颁发年终奖的目的也在员工们的辛勤劳动中达到了。
第二种：按照个体分发的“红包制”。
这种方式主要在那些小型的夜场中比较多见 将年终奖装在红包中然后一个个地发放下去。每一个员工能应此与领队有一个一对一的接触 能清楚地了解过去一年中有哪些地方是深受领队所肯定的 又有哪些地方是因为不足导致领队不满意的。而领队对于自己的期许又是什么？这种奖励的方式比较具有针对性 也更能赢得民心。
随着许多夜场的成长和新型福利的出现 许多KTV也以更多的福利项目来取代单一的金钱 比如出国培训 以及许多的旅游 还有保险、理财产品等。
但是无论如何 要让员工们感受到夜总会招聘领队的的确确是花了心思和做过调查才颁发这个年终奖的 而并非是简简单单地给一笔钱了事。所以公平和公正在颁发年终奖的时候显得格外重要。有不少的夜场也在年终奖上运用了绩效的考核和参照 这样能让其中的员工对自己能获得的年终奖做到一个预期 而不至于在发完后在那开始对领队的分配方式念念有词甚至是强烈不满。
总之 年终奖作为一个夜场对于员工的奖赏 数字本身的大小和价值本身的多少并不代表它能带给员工的满足感和动力的深浅。年终奖难发 但是只要找对方法 按照一定的标准和参照进行分发 总是不会和员工的心理期待相差太多的。
