招聘信息内容：
关于一个KTV来说一个合理的福利准则至关重要 一个能令职工满意的福利准则会鼓励职工更卖力地作业。为了鼓励一些职工 KTV招聘领队经常奖赏一些职工 但是如何奖赏才能让职工愈加尽力作业却成了疑问。通常领队采纳的即是两项 口头表彰或者是涨工资 本来这两项福利气量也会出现疑问。假如口头表彰的话通常状况下是不会发生太大的效果 由于这
是一个实践的社会 关于大部分人来说口头上的东西是最虚的 底子无法鼓励职工愈加尽力向前 反而会让职工觉得你这个领队小气。那么再说一下涨工资 这确实是一个对比实践的做法 人们作业不即是为了钱吗？可关键是你该奖赏多少才是最恰当的？钱发得多了夜场承受不起 少了又有很多人不满意。
由于职工需要不容易把握 每自个的请求都不相同 所以这个福利准则要建立在公正之上有必要让每个职工都对这套准则感到满意 不会因而发生歧义 不然本来是为了鼓励职工让他们十分好地作业却画蛇添足反而让职工对你发生了成见 反倒打消了积极性。
世纪年代在美国很盛行的弹性福利制就很合理。这个弹性的福利制就像一个礼包相同 有各种福利套餐 有A餐、B餐、C餐。职工能够依据自个的状况进行挑选 比如有恰当的金钱奖赏 有分期制即是每个月涨一点儿 还有即是购房补助套餐这个是关于没有房子的职工在他们预备买房时能够相对的补助一些 或者是后代上学补助费。每个职工能够依据自个的自个状况挑选 假如你挑选的价值要比你应得的高就要再补助一些 假如比你应得的低 你也能够请求发差价。这即是弹性福利准则 这种准则对比人性化 由于每自个的自个状况不相同 所以相对的应当给他的福利也不相同 像这种挑选多了 能照顾到的人也多了 而得到自个想要的满意的福利后 职工自然会愈加卖力地去夜场招聘作业。
美国路易斯协会从前对这种弹性福利准则做过查询 得到了这么的成果：操控新增加的本钱(%)符合职工需要（%)推进职工满意感（n%)增进职工的士气（%)使职工了解实践的福利本钱为何（%)增进职工的福利（%) 所以尽管这种福利准则盛行于世纪年代 但是至今还有很多成功的KTV在用。
这种弹性福利准则好就好在既能够节省夜场的金钱又能够进步夜场的魅力 招引更多的人 也不必再为了福利准则而专门设置一个小组。而关于职工来说能够依据自个不一样时段的不一样状况挑选不一样的补助计划。这么一来 夜场和职工两边都满意 两边自然会愈加尽力开展夜场。
这种弹性福利准则十分合理 既能够为夜总会招聘节省开支 又能够满意不一样职工的不一样需要 以此达到鼓励职工的意图 进步夜场的绩效。
