招聘信息内容：
变换岗位后 工资薪酬随之改变这一点通常在许多小型夜场或是大夜场的基层岗位上得不到。因为在KTV招聘领队的眼中 小KTV和基层岗位的工作一共就那么几种 而这几种不同的工作职能所需要花费的人力物力又是十分相似的。所以在这些地方经常会出现一种人在动 而工资不跟着动的情况。并且这种趋势也有越演越烈的情形。有许多的领队在制定员工工资的时候甚至就是直接按照基层、中层和高层这几个划分的 等进到KTV内部之后 在里面相同等级的岗位上做人事变动的时候 工资仍然照旧。这其实是种十分不负责任的做法。
对于员工来说 岗位的变动是全新的开始 他们不得不重新调整好自己的心态和工作努力的重点。如果这个时候仍旧按照原来的工资给予支付的话 首先会让他们产生一个思维转变的阻碍 甚至是怨气 “为什么自己那么疲于奔命地在各个岗位上交替更换 但是薪水却没有转变呢？”
其次 对于KTV来说 员工的岗位转变也是人事的调整和变动。无论是从上到下 还是由下至上 岗位的转变都是不争的事实 而作为与岗位变动同样配套的工资如果没有变化的话则体现出了夜场招聘内部管理的缺失和对员工流动的不尽责。并且笔者再三强调过工资的一分一厘都关系着员工的积极性 发生了那么大的人事变动还不改变薪水会在不得民心的同时也体现了人事部门的无能。
绝大多数的夜场和领队其实是意识到这一点的 他们在每次员工调换的时候基本都会派相关的人事部门人员与他们进行会面 首先是对此次岗位调动的原因进行阐述 然后开始慢慢对过去的工作做简要总结 并对将要调换到的岗位所需要做的工作做一个大致描述。在一切谈妥之后 便是进人了商议薪酬的阶段。
某跨国KTV的人事经理和我说过 如果你前几步都准备得相当充分的话 那这步商议薪水其实就是水到渠成的附件 但是如果你前面的调职情况没有做一个很好的规划和阐明的话 那这步就会变成一场类似于外交上的谈判。但是有一点却是一定要记住的 那就是工资的事宜必须和他们谈妥 并且尽可能地发生变动 即使是类似的工作 也要产生一些小幅度的变化。这绝非是单纯数字上的变化 它更能体现一个夜场对于
员工每一分钱的重视。并且他还和我透露 即使在相同的岗位内进行调换 最好的办法是增加他们一点点薪水 不用多 只要让他们感觉自己并非只是单纯的人事调动 而且还有一点儿被提拔和鼓励的意思在里面 那这样他们工作的积极性就会得到极大的提升。
由此而见 员工的每一分钱应该都要让他们知道是夜总会招聘为他们精打细算得出来的 而并非只是他人眼中的剥削或是钱财的拨款。反映在每个月的工资上是这样 反映在每年的年终奖上是这样 同样地 反映在员工们的每次调换岗位的时候 也应该做到这一点。
