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夜场招聘老总意外地接到这个项目组中位专家的辞呈 他们都有或许去竞赛的那一家公司效力 为竞赛对手工作。老总找他们说话 他们对贺女士的工作没啥不满意 甚至认为她是最勤勉的人 但是他们不满意她竟然比他们这些在公司干了七八年的人升官得快得多 因此 他们要到其他公司去闪现才调 与她一比高低。升官的第三个骗局就是处理者自认为升官会遭到被升官者的等待 殊不知 因为疏忽了对方的实在需要以及关于职位、工作环境变化的抵触 使升官成为了被升官人一种难以接受的指令。
在一家以为基地的酒吧招聘的悉数处理中 我们公认 最精干的人是意大利分公司的司理曼佐尼博士。曼佐尼初步为这家公司所知时 是代表着被这家公司买下的一家中等计划的意大利公司悉数者的律师。美国总司理对他的形象极好 所以在几年往后 当意大利分公司发生费事时 就恳求他来接管它。曼佐尼使意大利分公司康复到健全情况并灵敏地使之成为意大利同业中的抢先公司。当欧洲一起商场成立时 他计划并结束了该公司在悉数西欧的拓展。
美国总部的总司理因年迈而即将离任 人人都想到了曼佐尼来替代职位。但曼佐尼开门见山地拒绝了。他说：“我的几个儿子正在上高中 我不愿他们移居国外。我的老婆有着年迈的双亲不能脱离。而且 坦白地说 我认为在美国中西部的一个小城镇中并不太酣畅 不像罗马这么有吸引力。我知道 我能担任你们要我担任的职务——而且这项职务很吸引人 远超过我最大胆的希望。但是 对我来讲 这项职务仍是不适合的。”毕竟 KTV招聘选择了抛弃。
升官可被视为培养人才的一种方法 因为被升官的人因为职位的调整获得接受新任务的机遇 然后使自己的才调行进更快。但是上述各种骗局也提示了处理者一定要避免过度侧重升官。在做首要的人事抉择计划之前 一定要保证所作抉择计划的精确性；应当给工作有卓有表现的人发放奖金 而且这个奖金也应当与因为行进而增加的薪酬差不多 然后使未升官的人避免因心思失衡而士气丢失；夜总会招聘还要咨询被升官人的自愿 避免强行升官。这么 升官就能绕开骗局了。
