招聘信息内容：
KTV招聘的财务有过这样的体会 那就是每个月到了发工资的时候 都会有员工提出那个零头他们不要了 这时他们便不知道该如何处理这个零头。有些就直接交给了出纳处理 还有的则认为这一分一厘都是员工应该得到的 在那找着那些零钱 员工无奈 只能看着财务一个硬币一个硬币地找着。但是要明白 财务人员其实也是KTV的一分子 加大他们工作量的同时也会导致财务的内部对于KTV处理问题能力的质疑。虽然重视每一分钱是一种优良的品德 但是方法不得当的话也会让人心中产生不悦。
其次零头也会使得收钱的员工感到KTV的办事效率不足。尤其是你管理的KTV本身具有了一定的规模。拥有零头的工资账单在别人看来首先会想到的一定不是觉得这个夜场算得十分精准 而是一种拖沓的无理计较。从很多大夜场身上 我们也看到了他们的处理方式。对于许多的KTV高管 他们采取的方式甚至是按照年薪计算的 这本身并不是一种简单的数字扩大化。因为在年薪体制下 会使得工资更具有诱惑和魅力 即使它们本身根本没有过增加 在这种计算方式的背后 是一种夜场与员工之间的交易和共识 是KTV对你的肯定。你的工资有可能是不到这个数字的 但是为了求整 KTV将工资加到了这个数额。员工们在整数的工资前更能感受到一种被认可和被重视的感觉。
对于处理零头的工资方式 都是以加为整数为准。
有的是直接的夜场招聘自身补贴 按照四舍五入的方式 将那些零星消化完全 这样也是多数夜场的处理方式 可是这样也会引一些人的非议。
有不少夜场曾经遇到过许多较真的员工 他们赞同五人 却不赞赏四舍 因为他们认为一个大型的夜场中有数千甚至数万的员工 那么多人如果都被他们四舍的话 那长年累月的积攒也将会是一笔不小的数字。可是他们却没有看到五人对于夜场来说也是一笔不小的开销。作为领队也不能完全评判他们的不是 认为他们这是不理解夜场的苦衷 他们也有他们的想法。
所以最好的办法自然是做到让人没有任何的质疑 现在绝大多数的夜场使用的是凑满整数后再给 并且是以现行给予的方式。也就是几个月的工资能凑个整数 那就先将那部分工资的整数在第一个月便交给收款人。这是至今争议最小 也是让所有员工们最心服口服的办法。
最后笔者想说的是 肯定有许多的夜总会招聘领队认为那么一个小小的零头为什么要搞得那么麻烦呢？但是正如前面所说 对于员工而言 工资是他们赖以生存的首要保障 如果在这上面无法做到让他们满意 他们的工作效率和热情自然而然是得不到全面的提升的。更何况 有时候处理一个零星小点的问题也是给处理大问题做上铺垫。
