招聘信息内容：
领导力大师沃伦·本尼斯曾经这样描述过上下级之间的关系：“每个人都曾遇到过上司大吼大叫的情况 而当时我们只能把嘴巴紧紧闭上并不是说 同样以大喊大叫回敬上司是有效的反应。理解才是正确的答案。如果你理解了 那么你就会知道做什么” 上司影响下属 可以居上临下 下属影响上司 只能居下驭上。上司可以“命令”你做出改变 而你却不可以以 我们每个人都要懂得“居下驭上”的道理 也就是说 你必须懂得以“下属的身份”去影响你的上司 并让他做出改变。 我们需要弥补上司的不足 但更需要发挥好上司的优势≡一位下属来说 改变自己是聪明的表现 改变上司才是有智慧的表现。要想能够影响和改变自己的上司 牢记和遵循下面的“智慧下属_条戒律”是有必要的： 在上司面前敝谦卑的心态 是因为上司的“面子”比我们大。 表现你独到的才干 再自恋的上司也需要有能人在身边。 像上司一样思考和行动 但一定要有自己的主见和追求。 要懂得说“是” 是因为最后拍板的是上司而不是你。 要懂得说“不” 尽管容易惹恼上司 但也可能会获得上司的感谢和欣赏。 要懂得敝沉默 并非上司所有的错误都需要“纠正”。 要懂得扮演“坏人”的角色 这是你的下级的角色所决定的。 不要把“猴子”传给上司 请示上司要有解决方案。 不要拍马屁 但要会讨上司的喜欢 获得上司的好感很重要。 不要炫耀自己 要懂得把“炫耀”的机会留给上司。 不要欺骗上司 这会让上司怀疑你以后所有的动机。 不要有僭越的行为 这是对上司“私有领地”的侵犯。 _不要有越级的行为 这会拉大你与上司之间的距离。 _即使是错误的批评 也要诚恳接受 至多这个耳朵进那个耳朵出。 _即使上司令人讨厌 也要学会适应 帮助上司发挥优势是正确的选择。 即使上司不称职 也不要妄想在职位或声望上超越他 等待是一个好的选择。 即使上司是一个浑蛋 也不要说出来 如果不能忍受 离开是一个好的选择。 _你是谁 由自己决定 你成为谁 由上司决定 找个好上司是有智慧的选择。
